Не оправдывайся, пока тебя не спросили

Смотришь на часы и понимаешь, что время 8:59, а у тебя совещание в 9:00. Причем неважно, онлайн оно или офлайн, — ты точно понимаешь, что вовремя не успеешь.

Начинаешь судорожно включать компьютер или пытаться зайти в конференцию с телефона, попутно проверяя время. В конечном итоге подключаешься в 9:05, и первое, что ты делаешь, — начинаешь извиняться за опоздание, рассказывать историю, почему это произошло, и объяснять, как тебе жаль.

Но вот что интересно. Сужу по своему опыту: из тех людей, кто сейчас присутствует на совещании (синке), никто даже не спросил, почему ты опоздал. Более того, половина из них этого даже не заметила. И пока ты не начал рассказывать эту историю, никто даже не понял, что ты действительно опоздал. Ведь остальные собрались в 9:04, а потом решили подождать еще пару минут, чтобы все успели подключиться.

Ситуации, конечно, бывают разные. Если мы говорим о встрече с партнерами, от которых зависит многомиллионная сделка, то здесь, конечно, лучше не опаздывать. Но если так получилось, стоит извиниться за то, что потратил их время больше положенного.

Если же речь про рядовые встречи с начальником или командой, я всегда придерживаюсь правила: «Не спросили — не отвечай» .

И это правило применимо не только к опозданиям.

Не спросили, почему опоздал, — не нужно оправдываться. Не спросили твоего мнения — не нужно навязывать его. Видишь, что можно сделать лучше, — дождись подходящего момента, спокойно изложи свою мысль. Ну или дождись окончания встречи, подготовь свое видение, соберись со своим руководителем один на один и обсудите все спокойно.

Главное — понимать разницу между ситуацией, когда от тебя ждут объяснений, и ситуацией, когда ты сам чувствуешь необходимость оправдаться. Иногда мы тратим больше времени и сил на объяснения, чем сама ситуация того требует.

В конечном итоге все мы люди, все ошибаемся, опаздываем и делаем собственные выводы. Не нужно создавать проблему там, где ее нет, и пытаться контролировать то, что о тебе подумают другие.